Il personale
SmartWorking
Per fare Smartworking non basta avere un pc a casa e un cellulare. Ci sono mille quesiti da risorlvere: quale orario di lavoro? quali controlli? chi può e chi no? e soprattutto occorre essere preparati dal punto di vista organizzativo e mentale. E' un cambiamento importante dei rapporti aziendali e dell'organizzazione del lavoro per questa ragione lo SmartWorking richiede una analisi accurata che tenga conto di tutte le componenti e le esigenze, per poi implementare, attraverso una progettazione seria e strutturata, una modalità nuova di lavoro che sia in grado di aumentare il benessere aziendale e quindi il prodotto che viene offerto ai clienti. Studio Ethos è in grado di fornire servizi integrati nei quali lo Psicologo del lavoro si affiancano Consulente del Lavoro e Consulente Aziendale.
Formazione
Studio Ethos è in grado di seguire l'evoluzione aziendale attraverso la formazione delle Risorse Umane sulle "Competenze Trasversali" (Comunicazione
Interpersonale, Time Management, Work-life balance, Lavoro di gruppo, Leadership) anche in modalità "on-line", garantendo una formazione non solo come evento unico a sé stante, ma come parte
integrante della crescita delle persone e dell'impresa. Sappiamo affiancare l'imprenditore anche nelle sfide più recenti relative alle nuove tecnologie e alla loro integrazione nelle prassi
organizzative, curando la formazione del management affinchè sia in grado di gestire i team nelle nuove modalità, garantendo sia l'efficienza necessaria, che il benessere
organizzativo
Team Building
Sempre più la realtà aziendale è costellata di gruppi di lavoro, gruppi di progetto, gruppi di sviluppo, ecc. Il raggiungimento degli obiettivi del singolo gruppo
non dipende solo dalla qualità dei professionisti che lo compongono, molte possono essere le variabili nascoste che possono ostacolarlo. Può allora essere utile costruire, attraverso un supporto
professionale, un legame tra i membri basato su conoscenza e riconoscimento reciproci costruiti con tecniche specifiche. Soprattutto oggi che i gruppi di lavoro sono chiamati a modalità di
interazione nuove, dove il medium tecnologico ostacola alcune dimensioni della comunicazione tipicamente umana, è importante sviluppare e sostenere la capacità di collaborare anche a distanza,
dotando le persone di strumenti non solo tecnici, ma anche e soprattutto emotivi, comportamentali e relazionali.
Gestione conflitti
Ogni individuo porta una storia e un'esperienza unici che determinano il suo specifico modo di leggere la realtà. Quando le individualità si incontrano possono
sorgere conflitti determinati proprio dai diversi modi di leggere il contesto, se non gestiti correttamente possono creare fratture insanabili il cui impatto sulla produttività aziendale può
essere significativo. Nella realtà odierna,caratterizzata da un utilizzo massiccio della comunicazione scritta e mediata da tecnologie occorre sviluppare la capacità di esprimersi e ascoltare,
attivando e affinando competenze nuove per non alimentare ulteriormente conflitti difficilmente risolvibili a distanza.
Attraverso un intervento professionale specializzato Studio Ethos fornisce consulenza per migliorare le modalità comunicative, anche a distanza e prevenire, risolvere e sanare i conflitti aziendali.
